Pergantian Karyawan: Sebab Akibat dan Pengendaliannya

Pergantian Karyawan: Sebab Akibat dan Pengendaliannya

Detail Buku


Oleh
ISBN
9789794423004
Rilis
2011
Halaman
268
Berat
0.5 kg
Penerbit
PPM - Bisnis2030
Bahasa
Indonesia
Rp. 80.000

Buku ini direncanakan sebagai suatu usaha menangani pergantian karyawan yang diorientasikan pada penelitian manajerial dan personalia. Buku ini seharusnya mendapat perhatian khusus dari para mahasiswa manajemen sumber daya manusia, perilaku keorganisasian, dan psikologi hubungan industri-karyawan, dan dari para manajer personalia yang profesional, para peneliti personalia, dan para manajer lainnya. Sungguh pun buku ini diorientasikan terutama pada bidang manajemen, kami juga menekankan perlunya karyawan disoroti sebagai individu secara khusus. Maka, buku ini seharusnya juga bermanfaat bagi para mahasiswa dan para manajer dalam membina karier mereka masing-masing.

Selanjutnya, beberapa konsep acuan yang cukup luas, dan penekanan terhadap kesenjangan-kesenjangan dalam mengartikannya akan berharga bagi peneliti yang mempunyai perhatian teoretis terhadap masalah pergantian karyawan. Pergantian karyawan merupakan hal yang penting bagi organisasi, individu dan masyarakat. Dari sudut pandangan keorganisasian, pergantian karyawan dapat memberikan gambaran mengenai biaya yang tidak kecil artinya, yaitu yang menyangkut hilangnya nilai perekrutan, pelatihan, investasi pemasyarakatan, biaya-biaya yang telah dikeluarkan untuk mengatasi perselisihan dan pergantian karyawan, dan berbagai biaya tidak langsung.

Sebaliknya, pergantian karyawan dapat memberikan beberapa keuntungan positif bagi organisasi melalui, misalnya, pengganti-an mereka yang kurang berprestasi, penciptaan kesempatan-kesempatan untuk promosi, dan penerimaan wawasan baru dari orang-orang baru. Dari sudut pandangan individual, pergantian karyawan dapat menimbulkan konsekuensi-konsekuensi positif dan/atau negatif. Misalnya, keputusan untuk berhenti bekerja secara positif dapat dikaitkan dengan usaha meningkatkan karier atau dengan usaha menjauhkan diri dari situasi yang penuh tekanan. Selain daripada itu, pergantian karyawan dapat mempunyai implikasi-implikasi negatif pula.

Seseorang dapat kehilangan keuntungan-keuntungan yang sebelumnya menjadi jaminan hidupnya, dapat kehilangan sistem tunjangan sosial keluarga, dan dapat dipengaruhi oleh “kondisi semu” sekedar untuk dikecewakan di kemudian hari. Selanjutnya, pergantian karyawan dapat juga mempunyai implikasi-implikasi positif dan/atau negatif bagi individu-individu yang tetap tinggal dalam organisasi. Akhirnya, dari sudut pandangan masyarakat, pergantian karyawan nampaknya lebih memiliki konsekuensi-konsekuensi positif dan/atau negatif lebih luas.

Pergantian karyawan umum-nya dikaitkan dengan mobilitas dan perpindahan ke industri-industri dan organisasi-organisasi baru yang perlu bagi perkembangan ekonomi. Sebaliknya, pergantian karyawan dapat juga digunakan untuk menekan pertumbuhan produktivitas dan perkembangan yang wajar. Setelah mengetahui pentingnya pergantian karyawan dari tiga sudut pandangan di atas, penting lah bagi manajer dan calon manajer untuk dapat menganalisis, memahami, dan memanajemeni pergantian karyawan secara lebih efektif. Buku ini di-tujukan untuk tiga kelompok tersebut.

NB: Buku ini merupakan buku POD (Print On Demand) yang akan dicetak selama kurang lebih 7-10 hari kerja sebelum masuk dalam pengiriman. 
Silahkan Login untuk memberi rating

Rating:

0/5 dari 0 pembaca

Resensi :

Kategori terkait :

Buku Terkait
Buku ini juga dikoleksi oleh :
Mengatur Pergantian Karyawan
Manajemen SDM
Oleh : Selvia Apriyani
Jumlah : 5 Buku
Dibuat : 18 October 2013
SANG PEMIMPIN
Buku Manajemen PPM Cetak Ulang
Oleh : Ade Arisandi
Jumlah : 24 Buku
Dibuat : 28 February 2013