Pedoman Lengkap Profesional SDM Indonesia (HC)

Pedoman Lengkap Profesional SDM Indonesia (HC)

Detail Buku


Oleh
ISBN
9789794423899
Rilis
2013
Halaman
728
Berat
1.5 kg
Penerbit
PPM
Bahasa
Indonesia
Rp. 250.000
Rp. 212.500

Apabila Anda ditempatkan di departemen Sumber Daya Manusia perusahaan, apa pekerjaan Anda? Kebanyakan orang akan menjawab:mengurusi kehadiran, gaji, cuti, merekrut ,mempromosikan,mem-PHK, dan mengirim karyawan ke lembaga pelatihan dan sebagainya. Jawaban tersebut tidak keliru, dan memang itulah yang dikerjakan profesional SDM saat ini. Bagi Dave Urlich, kenyataan tersebut sungguh pahit. Profesor dari University of Michigan ini menginginkan orang-orang SDM memiliki kedudukan sejajar dengan profesional bidang lain dalam perusahaan, seperti keuangan, operasi atau pemasaran. Profesional SDM harus ikut andil menentukan kemajuan bisnis, bukan sekedar menangani pekerjaan adminsitratif. Urlich mendambakan profesional SDM sebagai mitra strategis perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun profesional SDM mengaku berperan sebagai mitra strategis perusahaan, menggunakan waktunya kurang dari 15% untuk kegiatan yang benar-benar strategis. Keadaan di Indonesia lebih ironis lagi. Tidak sedikit profesional SDM yang tidak mumpuni menjalankan peran adminsitratifnya. Kita kekurangan profesional SDM yang mampu menyusun sistem remunerasi perusahaan dengan baik. Hanya sedikit profesional SDM yang ahli mengelola sistem karier. Pendek kata, banyak program perusahaan yang gagal diterapkan karena profesional SDM tidak lemah dalam menjalankan perannya. Melihat tampilan fisik buku Pedoman Lengkap Profesional SDM Indonesia terasa sekali ambisi penulis untuk menjawab tantangan profesional SDM Indonesia. Buku setebal 725 halaman ini menyajikan pengetahuan yang harus dikuasai oleh orang SDM, baik untuk menjalankan peran fungsi supporting maupun fungsi strategis. Ada tiga keunggulan buku ini. Pertama, buku ini sangat lengkap. Semua pengetahuan yang harus dipahami oleh profesional SDM disajikan di sini. Anda tidak hanya menemukan pengetahuan admisnitratif, seperti masalah penggajian dan pemogokan, tetapi juga aspek strategis perusahaan seperti merger dan akuisisi. Anda juga akan menemukan pembahasan manajemen risiko dan good corporate governance, yang dikupas menggunakan pendekatan manajemen SDM. Kedua, isi buku ini sangat bernas, ringkas-padat. Penulis menggunakan model yang disebut sebagai Core-HR. Keseluruhan isi buku dirangkum dalam model yang komprehensif, dan kemudian bagian-bagiannya diuraikan bab demi bab. Semua aspek diurai secara jelas, namun terjaga dari membicarakan atau memberi contoh yang tidak perlu. Hampir tidak ada bunga-bunga tak bermakna di buku ini. Ketiga, terdapat keseimbangan antara konsep dengan praktik. Buku ini bisa disebut sebagai pedoman praktik yang didasarkan pada konsep yang kuat. Kombinasi ini kemungkinan hasil dari gabungan penulisnya. Brian Aprianto adalah seorang profesional (praktisi) SDM di sebuah perusahaan BUMN ternama. Sementara pasangannya, Fonny Arisandy Jacob, adalah seorang trainer di lembaga pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia ternama pula. Apabila saya ditanya apa kelemahan buku ini? Jawaban saya: dibanding buku-buku SDM lain, tidak ada. Sulit dipercayaada buku pedoman yang lengkap, ringkas, mutakhir dan bernuansa Indonesia pula. Saya meyakini buku ini akan menjadi teman sejati Anda, para profesional SDM, dalam menjalankan tugasnya.

Silahkan Login untuk memberi rating

Rating:

0/5 dari 0 pembaca

Resensi :

Kategori terkait :

Buku Terkait